"Манеж - наше неоспоримое преимущество"

«Манеж – наше неоспоримое преимущество». Интервью с А.В. Кулешовым
«Трудовые резервы»… Словосочетание, которое на слуху не только у любителей спорта, но и у простых обывателей. По фильму «Джентльмены удачи» помним, что воспитанниками «Трудовых» являются Леонов, Крамаров, Вицин и Муратов. А если вернуться из кино в реальность, то именитая футбольная школа, воспитавшая немало мастеров, длительное время была самостоятельной, а в 2022 году вошла в состав ГБУ ДО «Московская футбольная академия». При этом, структурному подразделению удаётся сохранять свои базовые настройки и жизненно важные принципы при работе с юным футбольным поколением. Недавно в должность начальника подразделения «Трудовые резервы» заступил Андрей Владимирович Кулешов.
Андрей Владимирович, для начала расскажите немного о себе. Ваша работа и ранее была связана с футболом?
- Закончил РГУФК (сейчас – РУС «ГЦОЛИФК»), факультет циклических видов спорта, кафедра плавания. Мастер спорта России по плаванию, финалист юношеского чемпионата Европы, рекордсмен страны среди юношей, призёр чемпионатов и кубков России. В общем, по юношам выигрывал всё, по взрослым, как правило, завоёвывал серебро.
Опыт работы в спорте (коммерческом) и фитнес-индустрии более 20 лет из них управленческий опыт - 14 лет. В Московских ГБУ, подведомственных Департаменту спорта города Москвы - 2 года. С футболом ранее не был связан. Если касаться опыта работы со спортсменами и тренерами, то это плавание, гребля, бейсбол. Моя новая должность, в первую очередь, предполагает управленческие навыки в области спорта, на этом этапе работы ничего нового с точки зрения управления и работы с персоналом пока не увидел.
Что Вы знали о «Трудовых резервах»? Возможно, знакомы с кем-то из тренерского состава?
- Футбольная школа с историей, в советское время школа была одним из основных "поставщиков" футболистов в сильные клубы и сборные команды. Мой отец выигрывал в 15 и 16-летнем возрасте Первенство Москвы по футболу в составе «Трудовых резервов» во времена СССР.
Ваша работа в подразделение уже вовсю идёт, а с чего Вы её начали? И почему с этого?
- С изучения структуры МФА, команды и процессов. Важные составляющие - знакомство с коллективом и построение коммуникаций, составление первичного портрета каждого специалиста, оценка его компетенции, желание развиваться, предрасположенность к командной работе и т.д. Анализ рабочего дня коллег, задачи, которые они реально выполняют. Анализ и выявление сильных и слабых сторон. Формирование нового видения, запуск первых инициатив, направленных на изменения соответствующим целям и миссии МФА. Далее планируется введение в работу коллектива нового видения, работы над ошибками, развитие команды, оценка и коррекция.
«Трудовые резервы» обладают ценным активом в виде манежа «Олимп». Пока большинство школ только мечтают о крытых полях, у вас такое уже есть. Как Вы оцениваете текущее состояние манежа?
- Манеж - это неоспоримое конкурентное преимущество, как минимум при наборе и работе с группами любых возрастов в зимний период, что дает возможность круглогодичной подготовки и проведению турниров. Текущее состояние, скажем так, могло бы быть лучше. Поле достаточно сильно изношено в связи с высокой нагрузкой, оно в работе в среднем по 8 часов в день, причем фактически полностью, а не отдельными зонами. Есть проблемы с освещением, которые планируется решить в этом году. А если говорить в целом об объекте, то не хватает подсобных помещений и кабинетов, при этом оно хорошо укомплектовано раздевалками, что важно для спортивного объекта.
А что можно сказать по стадиону «Косино»? И как прошёл на нём стартовый тур Летнего Первенства Москвы?
- Поле в удовлетворительном состоянии, раздевалки, тренерские и подсобные помещения комфортны. По освещению нареканий со стороны тренеров и футболистов не было. В зимний период были замечания по уборке поля от снега - не справлялся подогрев. Нормальный, рабочий стадион.
Понятно, что основная задача всех наших отделений – воспитание юных футболистов. И всё же – какие спортивные задачи в текущем сезоне стоят перед отделениями «Трудовых»?
- Победа в командном зачете в каждой из лиг! Плох тот солдат, который не хочет стать генералом! Эта крылатая фраза, приписываемая Суворову, в равной степени относится, как к футболистам, так и к тренерам. При том, что мы – Государственное учреждение и наша цель - выполнение госзадания, полное комплектование групп, то есть увеличение массовости в спорте и повышение здоровья и физического воспитания обучающихся, однако спортивную составляющую в виде победы и последующего удовлетворения от результата проделанной работы никто не отменял, так как это часть той самой мотивации обучающихся для дальнейшего совершенствования в нашей Академии.
Мы неспроста задали этот вопрос: «Косино» не хватило самой малости, чтобы добиться повышения. Как должны в этой ситуации тренеры отделения проявить себя?
- Это вызов для тренеров. Здесь как раз проявляется их умение и компетенции структурно строить свою работу с футболистами, уметь не только преподать и передать свои знания в тактике, технике, поддержать физическую форму спортсменов на протяжении сезона, но и уметь создавать командную работу и мотивировать команду в целом и каждого игрока по отдельности.
Пожалуй, учитывая серьёзный опыт работы, наставники должны справиться?
- Посмотрим, это как раз тот самый этап знакомства с коллективом, с их сильными и слабыми сторонами.
Не так давно в отделении начался отбор ребятишек 2017-2019 годов рождения. Много ли желающих?
- Скажем так, группы укомплектованы почти полностью, не хватает в общей сложности 6 человек на этапе начальной подготовки. Однако количество желающих могло быть и больше для более качественной селекции! Это структурный вопрос… Здесь можно смело применять инструменты, которые применяются в других сферах, например, в продажах. «Воронку» продаж и все её этапы, то есть реклама (медиа, наружка), промоутеры (тренеры), далее работа с входящим трафиком, где, на мой взгляд сейчас узкое место, далее презентация (просмотр) и сама продажа (зачисление).
Как считаете, громкое имя здесь работает в плюс «Трудовым резервам»? Ведь сколько известных футболистов закончили эту школу!
- Однозначно! Но насколько об этом известно потенциальным потребителям? Если кто-то в семье занимался футболом, то да, а как же остальные мамы, папы, бабушки, дедушки и дети? Есть ли та самая аура бренда, как у клубов РПЛ? Скорее нет, хотя для детско-юношеского футбола есть всё, чтобы она была. В этом направлении также должна вестись работа. ВАО - один из самых густонаселенных округов Москвы, с большим процентом коренного населения. Сколько от этого процента знают о легендарном прошлом «Трудовых резервов»? Сколько из них знает, что мы рядом?